常州企业文化设计是由企业家积极倡导，全体员工自觉实践而形成的代表企业信念，激发企业活力，推动企业生产经营的团体精神和行为规范。在企业活动中，常州企业文化设计不仅决定着企业的经营方针和行为导向，更由此培育企业精神、企业个性和企业形象。

　　  因此，塑造统一的常州企业文化设计，对于公司的长远发展具有战略性功能与作用。具体来说包括以下五个方面：

　　（一）导向功能。企业理念就是企业所倡导的价值目标和行为方式，它引导员工的追求。因此，正确的、有特色的企业理念可以使企业领导和员工潜移默化地接受本企业的共同价值观，使全体员工结成一个强有力的集体，共同朝一个确定的目标去奋斗。

　　（二）激励功能。企业理念既是企业的经营宗旨、经营方针和价值追求，也是企业员工行为的最高目标和原则。因此，企业理念与员工价值追求上的认同，就构成员工心理上的极大满足和精神激励，它具有物质激励无法真正达到的持久性和深刻性。

　　（三）凝聚功能。企业理念包含着企业价值观、使命、宗旨、精神等内涵，当这些积极的精神理念在反复的教育与沟通中被企业员工所接受，将增强其主人翁意识，使其在精神和感情上与企业结下牢固的关系。它像高强度的黏合剂，把员工与企业紧紧地凝聚在一起，使员工视企业的命运为自己的命运，与企业休戚与共，荣辱共存。另外，企业理念可以增强企业成员之间的凝聚力，促使领导之间、干群之间以及员工之间凝聚在一起，显示共同的意志、目标和要求，从而促使企业产生一种强大的向心力，使员工有一种信赖感和归属感。而这种凝聚力、向心力、信赖感、归属感又会转换成强大的力量，促进企业的发展。

　　（四）辐射功能。企业理念一旦确定并为广大员工所认同，就会辐射到企业整体运行的全过程，从而使企业行为系统和形象表征系统得以优化，提升企业的整体素质。不仅如此，它还会产生巨大的经济效益和社会效益，向更加广泛的社会领域辐射，变成一笔巨大的社会财富。

　　（五）稳定功能。强有力的企业理念和精神，由于其强大导向力和惯性力，可以保证一个企业决不会因内外环境的某些变化而使企业衰退，从而使一个企业具有持续而稳定的发展能力。企业理念的稳定力，是通过全体员工对企业经营宗旨、经营方针和价值观的内化而形成的，并通过自我控制和自我约束来实现。因此，保持企业理念的连续性和稳定性，强化企业理念的认同感和统一性，是增强企业稳定力的关键。