（1）合同：比较关键的几点，一是付款方式，一是保密条款，一是版权说明，一是交付成品资料规格。

（2）人员：最关键的人物无疑是导演，有经验的导演会让你省心百倍，做企业宣传片的导演，既要懂影视中的各个专业，又要有深厚的文化艺术造诣，还得理解营销和经营管理知识，并且能与甲方高层、执行层及自己的团队达成良好高效的沟通。

（3）设备：如要独立制作，有人会考虑用佳能的5D单反摄像，这样摄出来确实不错，不过美中不足，就是镜头运动形式单一，只宜固定或平移。如果你还想让自己的设备兼顾其它用处，如新闻记录、培训拍摄，那还是买专业的机器吧，推荐使用索尼PMW-EX280型号摄像机（纯专业和实用的考虑），后期非编软件，一般还是推荐使用Premiere，通用些，便于招人上手快，如果有苹果系统，可使用FCP。

（4）沟通作为项目负责人，一定要很清楚自己制作影片想要的结果，不能走一步看一步，不能经常在大的策划上变化想法。经常变化想法，一是增加成本，纵商务上不增加，制作方也会在别处节省投入，二是让影片成品看起来不会混然天成，难免有拼凑痕迹（一般的观众或经营层直觉里看不出来，但潜意识里必定会不好的印象）。所以合作中，双方要约定好沟通机制，几次关键沟通要严肃重视：第一次申明需求、脚本确定会、成品初审会。

（5）策划与制作制作宣传片之前，我们必须明确其主要目的和用途，以针对性地进行影片定位。企业电视宣传片又可分为纪实性、新闻性、写意性、广告性和综合性等不同风格。用途不同，目标受众及其重点诉求也不同，宣传片的风格定位自然不同。策划宣传片的过程中，我们必须依据企业文化和企业品牌的核心特质，结合宣传片的用途和定位，找准最能传神的核心主题和视觉创意，并以此为主线展开整个宣传片脚本的文案创作。

（6）审片甲方的执行责任人可以跟进乙方作好过程管理，但永远不要将素材或半成片提给高层领导看，一定要拿完善好的成片去送审。与客户审片重点在于了解客户的需求，记录存在的问题。当专业遭受质疑时，适当的时候要大胆发声，表达出问题形成的客观因素，表示拿出满意作品的决心和专业自信，乙方有乙方的尊严和专业。

（7）资料大的企业，从总体成本和经营保密考虑，会内部制作，流程大约如下：确定项目责任人——策划定位——资料收集——脚本文案撰写——方案审定——制片计划——拍摄安排——拍摄——配音——粗略剪辑——音乐与精剪——包装合成——成品输出——成品审定修改